明星纷纷进军互联网，直接成为投资人或者平台合伙人。黄晓明、李冰冰、任泉联合成立风险投资机构“StarVC”，涉足互联网创投，赵薇与丈夫黄有龙投资阿里影业；汪峰造FIIL耳机，定位轻奢产品；周杰伦出任唯品会首席惊喜官。
我们不谈的明星的专业性，但是我们明显的感觉到明星也有一颗创业的心，全世界都在玩跨界。
不同的行业，不同的方式，相互渗透融合，行业的边界变得模糊，原有的商业逻辑或将不再有效，全新的商业规则正在形成。
变奏是美妙的，于是我们有了特斯拉，有了阿法狗。
跨界真的会让一个企业会风生水起吗？
非也。强者恒强，在于大企业有资本和敏锐的市场眼光，有能力有雄心去尝试新的玩法。
跨界更多的是一个互通有无，优势整合的过程。玩得好，一荣俱荣，玩砸了一损俱损。前者参见，漫威的多品牌跨界战略，依靠电影的大受欢迎，与三星S6、吉列、优衣库、奥迪TT、UnderArmour展开合作；后者参见腾讯拍拍，现在有谁记得拍拍，淘宝天猫依然稳稳占据电商的市场大壁江山。
是腾讯没有技术和资本、用户玩电商？是用户思维和使用习惯，我们习惯用微信、QQ玩社交圈，但是我们没有用腾讯购物的习惯。
由此可见大企业的跨界，也有可能折戟沉沙。
有些企业有优良的仓储物流，有些企业有过硬的研发技术，有的企业有顶尖的运营团队，那么这三者组合，很可能在市场上掀起惊涛骇浪。
风起于青萍之末，优质内容+资本+市场化运作≈用户+利润
内容有趣新鲜是用户需求，遵循传统，循规蹈矩在这个时代并不能通行无阻。变化是永恒的。
中小企业要异军突起，不妨参考网红们怎么玩？
网红需要有特色，带有明显个人色彩记忆，比如奶茶妹妹，清纯靓丽，上清华，和土豪恋爱成婚，投资优步。企业业一样，必须脱离同质化竞争的泥潭，用鲜明的特色占领市场。
让受众有参与感，光靠美貌的网红注定昙花一现，一个成功网红往往是能够投用户所好的敬业者，多与用户互动，注重用户感受是网红常青的秘籍之一。企业也是一样，参见科技界的网红小米同学，从产品开发设计到最后的销售，一直都在积极的与米粉沟通，让受众感到被尊重被需要，企业就能拥有用户。
网红也玩跨界，一手做好自身领域发挥优势，另一手不忘资源整合，团结就是力量。微胖超模GigiHadid坐拥粉丝（ins）13m，维密走秀，和参演MV，和美国最受欢迎女歌手TaylorSwift成为闺蜜，姐妹团，吸睛又吸金，妥妥的。企业不妨也学学，做好产品和服务，构建产业链式生态圈，花式拉新留住用户。
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