钱江晚报·小时新闻通讯员方序鲁青
9月18日，线下与线上共计40余万两岸医院管理者将目光投向“第九届海峡两岸医院院长论坛”，共同思考与探讨未来医疗向强、向好、向健康新主张。
主论坛上，中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长樊嘉以《新时期大型医院科创建设工作实践》为主题带来学科建设的新思路。他将学科分为三个层次：保优势学科领先地位、促中间学科快速提升、推一般学科向强发展。
台湾台北医学大学公共卫生学院院长郭乃文和台湾台北癌症中心院长、台北医学大学附设医院癌症副院长邱仲峯分别带来《台湾医院质量管理精细化管理新动向》《打造全方位的癌症中心——台北医学大学台北癌症中心经验》的主题分享。
过往积淀只为更好出发
回溯过往，“海峡两岸医院院长论坛”已走过八个春秋，始终秉承“同根同源、携手共进，引领世界医院管理新潮流”的宗旨，每年荟聚千余名医院管理者，在两岸同道长期以来的鼎力支持下，为医健领域呈现出一场场的知识饕餮、带去一次次的全新理念。
“医院管理创新与挑战”“管理创新优化与评价”“缔造更优医疗体验”“构建更佳的医疗生态体系”“触摸联动医疗”“迈向价值医疗”“医济天下，健创未来”——每届主题紧抓当下时代的医疗需求和改革脉搏，规模及影响已逐年扩大，成为业界品牌盛会。
“如今，在疫情防控的新常态下，在社会发展的新变局下，我们比任何时候都更深刻地体会到医疗要向着更强、更好、更有能力发展的需求，也比任何时候都更深刻地体会到，唯有开放，唯有共享，唯有与时代同频共振，才是最优的解决之道。”开幕式上，浙大二院党委书记王建安说着他心中对未来医健发展的愿景。
开幕式与主论坛由浙大二院院长王伟林主持
寻求医疗管理最优解法
作为东道主，浙大二院党委书记王建安以《效率医疗、势在必行》为主题，分享医院多年的管理经验。
8个字简短有力且深入人心。背后囊括如下核心工作：院前-院中-院后整合联动、推动日间服务、开展高效的单病种路径管理、推行加速康复、理顺生产关系、推进智慧医院建设，形成效率文化。
“效率医疗”的率先落地为浙大二院带来了众望所归的成绩。在《关于2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》中，拥有151年历史沉淀的浙大二院跻身A++，取得了全国前列、全省第一的殊荣。
“寻求中国医疗难题的出路，不仅要靠浙大二院一家医疗机构去努力，提高效率是祖国需要，医院需要，患者需要，员工需要！”临近结尾，王书记作此呼吁，他期待浙大二院的管理经验能够在世界推广。
他山之石，可以攻玉
“医院管理”“医疗管理”“质量管理”“安全管理”虽在字面上看似简单，但实际每一项工作都纷繁复杂，可谓牵一发而动全身。
对此，本届海峡两岸医院院长论坛从“医疗向强新主张”的大主题出发，紧贴当下“院感防控”“数字医疗”“绩效管理”“国际医疗”“医务管理”“护理管理”“人才管理”7个热门话题对应设置7场主题分论坛，并围绕“讲浙二故事——大型公立医院改革和绩效考核”主题设置3场系列论坛，还有一场闪亮专场透视卓越案例分享。
现场，分享嘉宾们纷纷以科学、规范、创新的思维和视角多维度为守护14亿同胞生命健康建言献策。
毋庸置疑，海峡两岸的医院管理者只为一个共同目标——提速管理效率、提供优质服务。在岁月涤荡中，21世纪第三个十年，中国医疗卫生事业该向哪里奔跑？解题思路的出发点就在本届海峡两岸医院院长论坛，追本溯源、创新突破，医疗向强发展正从此刻突显。
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