近期在招聘公司的高层管理，老板编写的各个岗位招聘问题参考，发现很多干货。现将生产系统管理常用的术语整理如下，以便后期常常温习。
PQCDSM
P：Proctive：生产效率
Q：Quality：质量和品质
C：Cost：成本
D：Delivery：交期，也就是生产管理中的时间管理与控制
S：SafeTy：安全生产管理
M：Morale：员工士气，实际上就是人的管理
管理或生产过程中存在哪七种形式的浪费？
1.等待浪费；
2.不良品的浪费；
3.返工返修的浪费；
4.过多的搬运的浪费；
5.过多库存的浪费；
6.超量或提前生产的浪费；
7.多余动作的浪费。
品质管理七大手法【qc七大手法】有哪些？你以前工作中常用的有哪几种？其主要用途分别是什么？
品质管理七大手法：品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具
何谓mil---std---105e？
答：MIL-STD-105E是美军军用抽样标准，是世界上应用最普及的抽样标准MIL-STD-105E的AQL与样本代字MIL-STD-105E查表前需先确定AQL值MIL-STD-105E将生产者风险（α）固定在0.01至0.10之间
严重不合格项目的AQL一般大多订为0.1%或小于0.1%，主要不合格项目的AQL一般大多订为1.0%或0.65%，次要不合格项目的AQL一般大多订为2.5%或4.0%
什么是采购5R管理？
合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量
公司预算包括的方法是哪几个？（共3个）
1.SBU预算损益制
2.预算合同控制法
3.现金流预算控制法
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