必要商城创始人毕胜
我们来看看C2M是什么模式：
C2M是英文Customer-to-Manufactory（顾客对工厂）的缩写，而其中文简称为“客对厂”。“客对厂”是一种新型的电子商务互联网商业模式，这种模式是基于社区SNS平台以及B2C平台模式上的一种新的电子商务模式。
以上来自百度百科的解释。表面看上去是非常美好的，顾客对工厂，工厂按需生产不留库存，顾客直接从工厂购买商品，除去层层的分销加价环节，价格更便宜。但是细细想来，却又很多问题。
传统工厂面临的不仅仅转型问题做工厂很简单的一个道理，批量越大，成本越低。这个环节不仅仅是有管理成本，人工成本，材料采购成本，等等决定价格的因素是根据生产批量来决定的。如果要根据定制量来制定生产计划，那么必将要求传统工厂对生产模式进行一次深度的变革。在前路未知的情况下，目前正在泥潭里苦苦挣扎的工厂们不会将赌注下给未知的。
工厂有欲望获得用户的直接购买，所以会欢迎C2M的模式，但是代价是要重新定义生产模式，然而更要命的是，用户还是不在自己的手里，会是在流量集中的平台手里。那么跟目前销售渠道在品牌商里一样，工厂的境况有什么区别吗？
用户会为产品买单还是为商品买单这里我说的产品和商品都是一样东西，比如一双鞋子，如果它仅仅是一双鞋子，可以穿还很好看，那它具有功能属性，我们说它是产品。但是这双鞋子如果是Burberry的，那么这双鞋子就有了品牌，我们说它是商品。品牌是产品另外的附加值，包括了设计、市场、渠道等等各种成本，有品牌的产品才有生命力。
如果是50-60年代的人，也就是我们的父辈，他们对于品牌的要求低，对于品质的要求高，他们会为品质买单，而品质的代言词还是品牌。70-90年代的人，特别是90后的人，宁愿吃一个月的方便面，也要省钱买一双真KOBE，因为它不仅仅是一双鞋，还代表了一种潮流时尚。毋庸置疑，他们是为商品买单的铁粉。
失去品牌的产品，就像失去灵魂的躯壳一样。
记得原来毕胜在《垂直电商是骗局》里说过了电商的各种成本，工厂的产品通过电商渠道销售到用户手里不也是一样要有这样的成本吗。流量费，运费，退货费等等费用一样都不会少，最终还是需要用户来买单。所以以这样来的想法来看，价格的确不会便宜。带着这样的想法我们打开全球首家C2M电商商务平台必要商城来看看，结果还真的不便宜。
必要商城的界面是这样的，当然夺人眼球的是Armani和Proda。这个脸刷的好啊，估计现在还没有太大的规模，估计规模大了之后，各种品牌就要来找麻烦了。
必要商城动不动就在说合作的工厂是Burberry,Proda在中国的供应商，无非也是在蹭奢侈品牌的光。工厂一边很骄傲的说自己是奢侈品牌的供应商，一边说自己日子很苦，钱都被老外挣去了，现在要直接把产品卖给用户，用户为什么买单，因为我是奢侈品牌的供应商。是不是本来逻辑就很混乱，嘴里吃着人家锅边的饭，却还喊着要革人家的命。
中国的制造业是很苦，需要升级，但是没有捷径，只有精心打造自己的品牌，潜心发掘用户需求，塑造品牌形象，将各种品牌的附加值加在自己身上，才是最正确的途径。
C2M看上去很美好，但是是有很多问题的，目前而言，应该不会出现爆发性的现象，但是未来是怎么样，或许二十年之后C2M才是王道和真理呢？我不知道，拭目以待。
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