有读者看了《转型做职业培训师前，你必须知道的六种商业模式》后，询问：怎么做才能成功转型为职业培训师呢？
在中国培训师沙龙（以下简称为沙龙）17周年庆破局》中，我分享了成功转型为职业培训师的三个密码：有心人、明白人、智慧人。
图1成功转型的三个密码
一、五个一工程
关于这个话题，段烨老师也提供了转型为职业培训师的“五个一工程”。
图2转型为职业培训师的“五个一工程”
“五个一工程”具体包括哪些内容呢？下面进行说明：
1.参加一些培训技术相关的培训
包括培训需求调研、课程开发、授课技巧等培训专业技能。
2.准备一些课程
包括自己开发的课程以及认证其他的课程。先做加法，再做减法，刚开始讲多个课程，在实践中发现自己的优势，慢慢做减法，进行聚焦，从而建立自己的品牌。
3.加入一些培训组织
可以加入像培训师沙龙这样的公益组织，还有各地培联等。积极参与相关的各种活动，既是学习，也可以了解培训行业一些真实情况，感受商业市场的氛围。
4.结交一批同行
结交包括像苏老师这样的前辈，还有甲方培训负责人、内训师、培训机构、经纪公司等等，让自己逐步成为圈内人。
5.深度学习一套书籍
深度学习包括培训相关书籍，掌握各种教学理论，成为培训技术专家。同时还有自己讲课方向的书籍，比如讲领导力，就要系统学习领导力方面的书籍，成为这个领域的内容专家。培训技术专家+内容专家，可能是职业培训师的核心竞争力。
二、如何转型为职业培训师
针对上面的五个一工程，苏平老师与段烨老师进行了交流。
苏平老师：
一个人的时间和精力有限。请问段老师，上述五个一是否应该有所侧重或有一定的顺序？因为我们身边也不乏奔波于各种活动之人，但好像没什么效果。
段烨老师：
这是个好问题。欢迎大家共创。我觉得可能需要准备3-5年左右的转型过程比较稳妥。也就是说，可以为转型职业培训师做一个“五年计划”。这个过程，可能一只脚在培训行业，一只脚还在甲方，到时候转型可以无缝连接。
苏平老师：
在我的《培训师成长手册》第1篇中有专门的培训师职业生涯规划章节，其中分享了在10年前进行规划和准备（包括明确方向，积累实战经验，在企业内部开发课程试讲、完善……）。大家可以结合段老师说的5年计划，在夯实自身基础的前提下，扩大影响力，实现成功转型。特别提醒：打铁还需自身硬，最重要的依然是转型前的自我准备。
图210年目标分解
段烨老师：
是的，夯实基础。目前行业形势，转型不是太好的时机。但不转型可能会有更大的危机。对于从事HR的人来讲，35岁可能就是一道坎，40岁更是一道关。
苏平老师：
没错呢，这个阶段最重要的就是要做SWOT分析，找到自己的优势劣势，尽量在转型时能够进行优势叠加。有些老师凭着一时兴趣完全抛开之前的工作经历进入一个新的领域，并期望将其变现，难度非常大。
段烨老师：就是。
综上所述，转型为职业培训师的准备包括“五个一工程”：参加一些培训技术相关的培训、准备一些课程、加入一些培训组织、结交一批同行、深度学习一套书籍。
关于培训师的成长路径和如何转型为职业培训师，详见《培训师成长手册》一书。
《培训师成长手册》第4版（苏平老师著作）
从小白到专业的5本培训工具书（苏平老师著作）
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